在公司發(fā)展進程中，企業(yè)文化建設(shè)猶如一面鏡子，反映著公司發(fā)展的興衰成敗。從公司內(nèi)部來看，它像一支無形的手，牽引著員工，形成內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力，是一種根植于公司內(nèi)核、煥發(fā)強大生命力的基因。從社會公眾來看，它像一面窗口，是公司展示自我、樹立形象、提高知名度的重要渠道，是公司打造品牌、宣傳產(chǎn)品、推廣市場不可逾越的橋梁。因此，誰能說她不是推動企業(yè)發(fā)展的強勁生產(chǎn)力？
        2013年，是中國衛(wèi)星“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司面臨著更加嚴峻的市場環(huán)境，機遇與挑戰(zhàn)并存。欲求發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)不可等靠，為此，中國衛(wèi)星在2月末召集十余家子公司及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作人員就企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作進行了深入交流與討論，總結(jié)了公司2012年企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作，布置了2013年工作要點，表彰了2012年度企業(yè)文化系列活動“最佳組織獎”、“優(yōu)秀通訊員”、“特色團隊理念”、“年度好新聞”、“優(yōu)秀攝影作品”的獲獎?wù)摺?br />         會上，主管公司企業(yè)文化建設(shè)工作的高級副總裁、黨工委書記王文濤，從中國衛(wèi)星一體化戰(zhàn)略管控角度出發(fā)，分別在“建設(shè)‘一體多元’的企業(yè)文化體系、確定明確的工作目標(biāo)、打造完善的宣傳隊伍、創(chuàng)新靈活的工作方式”等四個方面強調(diào)了公司對企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，并與參會人員分享交流了他對企業(yè)文化建設(shè)的認知。
        未來，公司企業(yè)文化建設(shè)將通過明確的工作目標(biāo)、完善的制度機制、有效的工作方式、暢通的信息渠道、持續(xù)的隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌推進各項工作，做中國衛(wèi)星做強、做大的核心生產(chǎn)力。

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